Миссия ЕГУ ИФ

Иджеванский филиал фонда «Ереванский государственный университет» (ЕГУ ИФ или Филиал) стремится предоставлять качественные образовательные программы, осуществлять инновационное, ориентированное на студента обучение и поощрять принципы совершенства среди студентов и сотрудников.

ЕГУ ИМ стремится стать учреждением, которое:

• предлагает студентам образовательные программы, обеспечивающие всесторонние знания, навыки и умения, основанные на исследовательской деятельности, творчестве и инновациях, в соответствии с основными принципами Европейского пространства высшего образования;

• обеспечивает воспитание студентов в духе моральных, национальных и общечеловеческих ценностей;

• доступно и предоставляет широкий выбор возможностей для различных слоев общества;

• предоставляет студентам и сотрудникам современные инфраструктуры и благоприятную среду, необходимые для получения качественного образования и проведения исследований;

• обеспечивает непрерывное улучшение качества во всех сферах своей деятельности благодаря эффективному управлению и администрированию университета;

• предоставляет услуги дополнительного непрерывного образования и профессионального консультирования в соответствии с общественными потребностями.

В рамках своей миссии Иджеванский филиал ЕГУ ставит следующие задачи в Стратегической программе развития на 2022-2026 гг.:

• Усилить конкурентоспособность университета,

• Регулярно улучшать качество образовательной и научно-исследовательской деятельности,

• Расширять спектр предоставляемых научно-образовательных услуг,

• Активизировать работу с потенциальными потребителями университетских услуг,

• Перейти от научно-образовательной деятельности к принципам «исследовательского университета», т.е. строить образовательную деятельность на результатах передовых научных исследований сотрудников университета и студентов,

• Совершенствовать систему управления университетом на основе принципа «предпринимательского университета», вовлекая в процессы принятия решений большее количество внешних заинтересованных сторон, представителей преподавательского состава и студентов,

• Формировать прогностическую кадровую политику, привлекая к работе ученых и исследователей, создавая систему профессионального и личностного роста для талантливой молодежи,

Формировать единое университетское информационное пространство в рамках концепции «цифрового университета», что предполагает максимальную автоматизацию управленческих процессов и информационное обеспечение с применением цифровых технологий.

Стратегическая программа развития ЕГУ ИФ на 2022-2026 гг. включает дорожную карту развития университета по всем основным направлениям и предполагает системные изменения через реализацию приоритетных проектов.

Приоритеты университета:

• Развитие «Цифрового университета» через реализацию соответствующих образовательных программ по всем направлениям научного и образовательного развития, создание лабораторий, применение инновационных технологий;

• Бизнес-сотрудничество с органами регионального самоуправления и деловым сообществом для подготовки высококвалифицированных кадров, способных решать региональные задачи;

• Развитие сотрудничества с зарубежными учебными заведениями;

• Обеспечение профессионального, творческого и научного роста преподавательского состава;

• Развитие творческого и социального потенциала студентов путем создания молодежной инновационной среды, обеспечение их развития и прогресса на основе разнообразных социально-культурных практик, экспериментов и неформального образования;

• Повышение конкурентоспособности и рейтинга университета за счет гибкой и инновационной организации образования.

Для стратегического развития ЕГУ ИФ на 2022-2026 гг. определяются следующие движущие силы:

• Активная кадровая политика,

• Активное сотрудничество филиала с работодателями,

• Интеграция образовательного процесса и научных исследований,

• Усиление междисциплинарных связей и гибкости образовательных программ и научно-исследовательских проектов, снижение межфакультетских барьеров,

• Эффективный маркетинг в образовательной и научной сферах,

• Формирование узнаваемости филиала на республиканском и международном уровне, создание эффективной системы привлечения абитуриентов,

• Поддержка инновационных и предпринимательских инициатив студентов бакалавриата и магистратуры, направленных на модернизацию университета,

• Широкое применение дистанционных технологий обучения,

• Создание привлекательной университетской среды и инфраструктуры.

Оставаясь верным миссии предоставить студентам основанное на знаниях образование, предоставить конкурентоспособные знания и опыт, которые позволят студентам внести положительный вклад в развитие государства и общества.

ЗАДАЧА 1.1. ПРИЕМ Привлекать абитуриентов с высоким потенциалом, обеспечивая принцип инклюзивности.

Ожидаемые результаты: Стабильный поток абитуриентов с высоким потенциалом, сформированный посредством маркетинговых процессов и мероприятий, направленных на профессиональное самоопределение абитуриентов, а также применения привлекательных предложений и пересмотренных механизмов выбора студентов, соответствующих оптимизированным квотам приема.

ЗАДАЧА 1.2. КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ Предоставить каждому студенту высококачественные академические знания и опыт, гарантируя общие и профессиональные навыки и обеспечивая непрерывность образования.

Ожидаемые результаты: Новые образовательные программы с гибкой междисциплинарной структурой, регулярно обновляемые, предлагающие студентам широкие возможности для мобильности и профессионального опыта, результаты которых удовлетворяют образовательные потребности заинтересованных сторон и сопоставимы с результатами аналогичных международных программ.

ЗАДАЧА 1.3. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СРЕДА Обеспечить каждому студенту физическую и виртуальную среду, способствующую развитию.

Ожидаемые результаты: Образовательная среда, постоянно обновляемая и обеспеченная необходимыми ресурсами для реализации образовательных программ, доступная и способствующая обучению, работе и эффективной внеклассной деятельности внутренних и внешних заинтересованных сторон.

ЗАДАЧА 1.4. КАЧЕСТВЕННЫЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ Обеспечить развитие профессионального сообщества.

Ожидаемые результаты: Оптимизированные и стабильные составы профессорско-преподавательского и учебно-вспомогательного персонала, обладающие необходимыми профессиональными и исследовательскими навыками для реализации образовательных программ филиала, потребности и эффективность работы которых регулярно оцениваются, а на основе этих оценок проводятся комплексные мероприятия по их совершенствованию, способствующие их профессиональному непрерывному росту.

ЗАДАЧА 1.5. ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ И СОТРУДНИЧЕСТВО Улучшить показатели интернационализации филиала в образовательной и исследовательской сферах.

Ожидаемые результаты: Улучшенные показатели интернационализации филиала в образовательной и исследовательской сферах.

ЗАДАЧА 1.6. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Повысить эффективность управления филиалом в образовательной сфере.

Ожидаемые результаты: Внедренный цикл ПИГБ (планирование-исполнение-оценка-улучшение) с инструментами, обеспечивающими эффективное управление деятельностью учебных подразделений и преподавательского состава, который приемлем для заинтересованных сторон и обеспечивает участие в управлении. Осуществлять и развивать инновационные исследования по широкому спектру гуманитарных, социально-экономических, гуманитарных и естественных наук.

ЗАДАЧА 2.1. ОБРАЗОВАНИЕ Развивать основанное на исследованиях образование.

Ожидаемые результаты: Реализация образовательных программ, основанных на новых подходах к обучению, в сотрудничестве с научными учреждениями и ведущими учеными, наличие необходимой среды и увеличение финансовых вложений в исследования.

ЗАДАЧА 2.2. КАЧЕСТВЕННЫЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ Разработать политику, направленную на сохранение и развитие научного потенциала.

Ожидаемые результаты: Комплексные мероприятия и программы, направленные на развитие и поддержку научного потенциала молодых ученых и студентов, их вовлечение в научную деятельность.

ЗАДАЧА 2.3. ВИДИМОСТЬ ИДЖЕВАНСКОГО ФИЛИАЛА ЕГУ Укрепить репутацию филиала как научно-исследовательской организации.

Ожидаемые результаты: Увеличение количества публикаций в международных и рейтинговых журналах, популяризация исследований.

ЗАДАЧА 2.4. ЭФФЕКТИВНАЯ И БЕЗОПАСНАЯ СРЕДА Обеспечить эффективную и безопасную научно-образовательную среду.

Ожидаемые результаты: Ресурсы и безопасная инфраструктура, необходимые для реализации исследовательских и инновационных программ.

ЗАДАЧА 2.5. СОТРУДНИЧЕСТВО Развивать научное сотрудничество Иджеванского филиала ЕГУ с научно-исследовательскими институтами, университетами и предприятиями.

Ожидаемые результаты: Совместные исследовательские программы с научными учреждениями и университетами, направленные на выявление и решение региональных проблем.

ЗАДАЧА 2.6. СТИМУЛИРОВАНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА Развивать международное научное сотрудничество Иджеванского филиала ЕГУ с зарубежными университетами и научными центрами.

Ожидаемые результаты: Существующие механизмы распространения информации о программах мобильности и грантовых программах, активная научная деятельность и наличие сотрудничества.

ЗАДАЧА 2.7. УПРАВЛЕНИЕ Осуществлять единую политику управления научно-исследовательской деятельностью.

Ожидаемые результаты: Регулярный процесс предоставления внутренних грантов, направленных на решение региональных проблем, и приток финансовых средств от коммерциализации результатов.

ЗАДАЧА 2.8. ЭТИКА НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Осуществлять политику применения этических норм научно-исследовательской деятельности и формирования открытой научной среды.

Ожидаемые результаты: Действующие нормы этики и добросовестности в научно-исследовательской деятельности, система оценки научных результатов.

ЗАДАЧА 3.1. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ Изучать общественный спрос и предлагать дополнительные образовательные программы, соответствующие потребностям рынка труда и нуждам заинтересованных сторон ЕГУ ИМ.

Ожидаемые результаты: Дополнительные образовательные программы, соответствующие общественному спросу, потребностям рынка труда и нуждам заинтересованных сторон ЕГУ ИМ.

ЗАДАЧА 3.2. СОТРУДНИЧЕСТВО Формировать стабильную систему сотрудничества с предприятиями и способствовать развитию карьеры заинтересованных сторон.

Ожидаемые результаты: Участие ведущих специалистов предприятий и успешных выпускников в образовательных процессах и поддержка карьерного развития заинтересованных сторон.

ЗАДАЧА 3.3. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ Совершенствовать систему неформального образования и консультативных услуг.

Ожидаемые результаты: Дополнительные образовательные программы и профессиональные консультации, соответствующие потребностям рынка труда и общества, разработанные с новыми подходами.

ЗАДАЧА 3.4. СТАБИЛЬНЫЕ ВНЕШНИЕ СВЯЗИ И ОБЩЕСТВЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Обеспечить подотчетность филиала перед обществом.

Ожидаемые результаты: Эффективные механизмы и программы сотрудничества филиала с обществом и структурами региона, соответствующие утвержденной политике, процессы, обеспечивающие прозрачность деятельности филиала.

ЗАДАЧА 3.5. ПОВЫШЕНИЕ РЕЙТИНГА ЕГУ ИМ Повысить республиканскую и международную видимость и привлекательность филиала.

Ожидаемые результаты: Участие филиала в различных республиканских и международных образовательных и научных процессах и программах.